AIは、答えを出せる
リサーチも、資料づくりも、要約も。
契約書のチェックも、仕訳も、コードも。
私たちの仕事の「作業」は、
ものすごい速さでAIに渡っていきます。
では、人にしか残らない仕事は、
何か。
人にしか残らない、
3つの仕事
メンバーの言葉の奥にある本音——表情、言い淀み、沈黙、違和感——を、対面で受け取ること。データやチャットでは届かない一次情報を受け取る仕事。AIは質問に答えられますが、目の前の人の心の叫びを聴くことはできません。
メンバーの持ち味に紐づけて承認し、仕事の意味を照らして、本人の中の「やりたい」に火をつけること。テンプレートの褒め言葉ではなく、その人にしか届かない言葉で。熱は、指示からは生まれません。灯された火からしか広がりません。
「任せる。結果の責任は私が持つ」と言い切ること。責任の最終地点を引き受ける人がいるから、メンバーは安心して挑戦できます。AIは提案はできますが、決断の責任を引き受けることは、永遠にできません。
そして、3つは並列ではありません。
すべては「聴く」から始まる。
聴けていない承認は、届かない。聴けていない任せ方は、合わない。
でも、これがリーダーの
現実です
77.3%
管理職になりたくない、と答える会社員の割合※1。
46.6%
その理由の最多は、負荷でも待遇でもなく「自分は向いていないから」※1。
41.6%
上司との面談で「本音をまったく話していない」メンバーの割合※2。
あなたのせいではなく、
「道具」がなかったのです。
聴く・灯す・引き受けるが大事だと、みんな分かっています。
できないのは、意志や人柄の問題ではありません。
メンバー一人ひとりの「何を聴けばいいか」「どこに灯せばいいか」を語る言葉を、誰も渡してくれなかったからです。
※1 JMAM 日本能率協会マネジメントセンター(2023) ※2 パーソル総合研究所(2024)
道具は、活躍スタイル。
そして、その中心
この講座で使う道具は、一人ひとりの持ち味を語るための共通言語「活躍スタイル」です。4つの層でできています。
ついやってしまう行動、幼少期から無意識に続いているもの。
環境に適応して身につけた力。成果は出るが、使いすぎると消耗する。
力にブレーキをかける癖。詰まりと離職の予兆は、ほぼここに出る。
そのすべての中心にある、心の叫び。最初からあなたの中にある。でも覆われていて、聴こえていない。変容の先に、自分の言葉で聴こえてくる。
メンバーの心の叫びを聴くために、
まず、自分の4つの層を知る。
回すのは、
知る → 活かす → 活躍する
メンバーの活躍スタイルを知る。合った承認と任せ方で活かす。力が出る場所だから活躍する。自信がつくと人は新しい一面を見せはじめるから、また「知る」に戻る。
一周ごとに解像度が上がるこの循環が、活躍サイクルです。
回してもらうチームから、
自分たちで回るチームへ
Your Verseが、チームのサイクルを回す。
外部の専門家がメンバー一人ひとりと対話し、活躍スタイルを言語化。レポートと読み合わせで、チームの回し方まで一緒に設計します。
次世代リーダーとして、回す側へ。
聴き方・灯し方・引き受け方を、自分の活躍スタイルの理解から積み上げ、日常のマネジメントに実装します。
すでに活躍スタイル発見セッションを受けた方は、ご自身のレポートがそのまま教材になります。まだの方も、講座の中で言語化から始められます。
全4回＋個別セッション。
あいだに、実践がある
この講座が目指すのは、「反応している自分」と「俯瞰している自分」——二つの視点を行き来できるようになること。感情的に反応しそうな瞬間に、俯瞰する自分を呼び戻せる。その変容を、講義・個別セッション・日常実践の組み合わせで作ります。
4つの層の地図で自分の活躍スタイルを深掘りし、「聴けた」の基準を身につける回。自分の癖がメンバーからどう見えているか、を言葉にする。
プレイブック第1章：自分の取扱注意点
深いところは、1対1で。パターンの根っこから自分の「未完了」を特定し、完了の実践を自分で設計します。内容が会社や同僚に共有されることはありません。
持ち帰り：未完了実践プラン（本人のみ）
メンバーのソース・ツール・パターンを、日常の仕事ぶりから観察して知る。
メタ認知の獲得方法と、反応癖への対策・1on1の質問設計。未完了の実践を仲間に宣言する（開示レベルは本人が選ぶ）。
プレイブック第2章：反応癖対策と1on1質問リスト
未完了の完了へ——本当のメタ認知の獲得。あわせて、決めた問いで1on1を実践する。
メンバーの活躍スタイルの読み方。響く承認と、持ち味に合った任せ方の設計。AIに任せる仕事と、あえて任せない仕事の仕分けも。
プレイブック第3章：承認×任せ方シート（メンバー1人分）
実践を振り返り、チームの運用プランに落とす。声のかけ方、承認、仕事の渡し方——数ヶ月ごとに見直して回す運用まで決めて、修了。
プレイブック第4章：チーム運用プラン
※未完了＝長年心に引っかかったままの、やり残し（例：疎遠になっていた人との対話）。メタ認知＝自分の感情・反応を一段上から眺めて、関わり方を選べる力。
前回の実践振り返り（10分）→ 型の講義（30分）→ 自分の現場ケースでのワーク（60分）→ マイクロアクションの決定（15分）→ アンケート（5分）。セッションの合間は、Slackで実践の報告を行います。
事前準備：事前アンケート・活躍スタイルレポート（本人分）・事前読み物
変容は、研修室ではなく日常で起きる。
3語がそのまま、目次になる。あいだの実践が、変容をつくる。修了の1〜3ヶ月後には、始める前と同じ項目で変化を測ります。
持ち帰るもの：
承認×任せ方シート
第3回で、メンバー1人分を実際に書き上げます。実践①の観察が、そのまま下書きになります。
この人の3層——ソース・ツール・パターンの要約（観察・既存レポートから）
響く承認——ソースに紐づく承認ポイントと、その人にしか届かない言葉
任せ方——ソースに合う仕事の渡し方＋AI仕分け（AIに任せる／あえて本人に／ソースに合うから任せる）
気をつける場面——パターンが出やすい状況と、そのときの声かけ
次の1on1で試すこと——②〜④から、1つだけ選ぶ
よくある研修と、
届く場所が違う3つの理由
聴き方を学ぶだけでなく、聴ける自分になる
傾聴の型や質問リストは、すでに世の中にたくさんあります。この講座が扱うのは、その手前——自分の癖に気づいていないと、メンバーの本音は自分の癖ごしに歪んで聴こえる、という部分です。だから、自分を知ることから始めます。指示やアドバイスはメンバーの成長に効かず、内省を促し安心を与える関わりが効く——という調査研究（中原淳『職場学習論』）とも重なる設計です。
個別 × グループ × 日常の、三点設計
深いところは1対1の個別セッションで。決めた実践は仲間に宣言して、日常でやってみる。ひとりの学習でも、集合研修だけでもなく、3つの場を組み合わせることで、行動が実際に変わるところまで運びます。
手元に、活躍サイクル・プレイブックが残る
自分の取扱注意点、反応癖対策と1on1質問リスト、承認×任せ方シート、チーム運用プラン。4つの章が回を追うごとに積み上がり、聞いて終わりではなく、講座のあとも現場で使い続けられる1冊になります。
こんな方へ
いまチームを持っている方はもちろん、これからマネジメントを担う次期リーダー候補の方も対象です
「メンバーによって関わり方を変えているつもりだけど、うまくいっている実感がない」
「自分の癖に気づいてはいるが、言語化できていない」
権限の有無にかかわらず、メンバーへの関わり・プロジェクト横断の動き・上司への関わりに、同じ型が使えます
専門職としての経験を土台に、人とチームに関わる仕事へ幅を広げたい方にも
安心して、深くまで
個別セッションで話した内容は、会社にも同僚にも共有しません
実践の宣言も、どこまで話すかは本人が選ぶ——「ある一歩に着手します」だけでも十分です
講座での対話・成果物は、評価・査定と完全に切り離します
マネジメントを担う人は「ケアの提供者」と見なされ、自分がケアの対象だとは認識されにくい——相談の経路が構造的にない役割です。だからこそ個別セッションは、あなた自身が安心して話せる場としても設計しています。会社に共有されるのは、講座の進捗と、本人が選んだ成果物だけです。
修了のかたち
修了は、テストではなく「1冊」で決まります。4回のセッションを通じて、あなた自身の活躍サイクル・プレイブックを完成させます。
自分の取扱注意点（第1回）
反応癖対策と1on1質問リスト（第2回）
承認×任せ方シート（第3回）
チーム運用プラン（第4回）
講座が終わったあとも、数ヶ月ごとに見直しながら現場で使い続けられる一冊です。
次の3つを満たした方を、「活躍サイクルを回せるリーダー」として修了認定します。
自分の活躍スタイルと、詰まりやすい場面を、自分の言葉で説明できる
メンバーの活躍スタイルを読み取り、承認・任せ方・声かけに翻訳できる
チーム運用プランを作り、実践を1サイクル回した
修了＝聴ける・灯せる・引き受けられるリーダーへの変容が始まっている状態。
そしてこの旅には、続きがあります。ソースの奥、すべての中心にある自分のMy Verseを言葉にしたくなった方には、修了後の伴走もご用意しています。
開催概要
全4回×2時間（隔週）＋個別セッション60〜90分×1回
2026年8月上旬開始〜9月中〜下旬修了（修了1〜3ヶ月後に変化の計測あり）
次世代リーダー——いまチームを持つ方、これからチームを持つ方
モニター1期特別価格 110,000円（税込）／人
個別セッション込み。会社の福利厚生をご利用いただけます。現在は実践事例づくりの段階のため、モニター価格でご案内しています。
Your Verse（担当：岡田 潤一）
これまで100名以上の活躍スタイルの言語化に伴走
よくいただく質問
個別セッションで話した内容は、会社に伝わりますか?
伝わりません。会社に共有されるのは講座の進捗と、あなたが共有すると選んだ成果物だけです。深いテーマを安心して扱えることが、この講座の前提条件だと考えています。
活躍スタイル発見セッションを受けていなくても、参加できますか？
参加できます。第1回で自分の活躍スタイルの言語化から始めます。すでにセッションを受けた方は、ご自身のレポートがそのまま教材になるため、より深いところから始められます。
まだメンバーを持っていないのですが、早すぎませんか?
これからチームを持つ方も対象です。聴く・灯す・引き受けるは、役職がついてから慌てて身につけるものではなく、先に身につけておいていい仕事です。実践の場面は、後輩や一緒に働く相手との関わりで設計します。
日程が合わない回がありそうです。
開催日程は参加者のみなさんと調整のうえ確定します。やむを得ず欠席する回は、個別にフォローしますのでご相談ください。
活躍デザインは、
4つのかたちがあります
同じ2つのメソッド（活躍スタイル／活躍サイクル）を、
誰に実装するかで分けています。
活躍スタイル発見セッション
個人120分の対話とレポートで、その人の活躍の源泉を言語化する
詳しく見る →
チーミングデザイン
チーム相互理解から、役割分担とチームの組み直しまで
詳しく見る →
活躍サイクル実践講座
このページ活躍サイクルを自分で回せるマネジメントを、実践で育てる
経営チームデザイン
経営チーム経営の相互理解を深め、意思決定を速くする
詳しく見る →
まずは、話してみませんか
全4回＋個別セッション込みで、モニター1期特別価格 110,000円（税込）。まずは気になるところから、気軽にご相談ください。
フォームは1分ほどで送れます
AIは、答えを出せる。
でも、あなたのチームの心の叫びを
聴けるのは、あなただけです。
あなたらしい活躍を、デザインする。
© Your Verse Inc.